Kapitel 9 Führung: Kernkompetenz erfolgreicher Manager

In diesem Kapitel geht es um die wesentlichen Grundlagen der Führung. Führungsstärke ist auf allen Ebenen des Unternehmens von herausragender Bedeutung und deshalb ebenfalls eine zentrale Voraussetzung für Ihre Karriere. Auch Nachwuchskräfte, die noch keine Personalverantwortung haben, müssen Menschen führen, zum Beispiel als Leiter eines Projektteams. Im Folgenden wird deshalb zunächst die Führung von Gleichgestellten und Vorgesetzten behandelt. Hierbei geht es zum einen um die Erkenntnis des eigenen persönlichen Typs und den der jeweils zu führenden Personen als Voraussetzung für effektive Führung. Zum anderen wird aufgezeigt, wie man Menschen führen kann, ohne ihr Chef zu sein. Das Führen ohne Weisungsbefugnis ist übrigens nicht nur eine notwendige Kernkompetenz von Nachwuchskräften, sondern auch von Führungspersönlichkeiten auf allen Ebenen der Organisation. Selbst ein Vorstandsvorsitzender sollte wissen, wie er