Literatur (Auswahl)

Andrzejewski, Laurenz: Trennungs-Kultur und Mitarbeiterbindung: Kündigung fair und nachhaltig gestalten, 3., akt. u. erw. Aufl. Köln 2008.

Ariely, Dan: Denken hilft zwar, nützt aber nichts. Warum wir immer wieder unvernünftige Entscheidungen treffen, München 2008.

Berner, Winfried: Change! 15 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung, Stuttgart 2010.

Berner, Winfried: Bleiben oder gehen? – Ihre persönliche Erfolgsstrategie bei Fusionen, Übernahmen und Umstrukturierungen, München 2011.

Blanchard, Kenneth et al.: Der Minuten-Manager und der Klammer-Affe, 6. Aufl. Hamburg 2008.

Block, Peter: Flawless Consulting – A guide to getting your expertise used, 3. Aufl., San Francisco 2011.

Bridges, William: Managing Transitions – Making the Most of Change, New York 1991.

Christensen, Clayton M.: The Innovators Dilemma: Warum etablierte Unternehmen den Wettbewerb um bahnbrechende Innovationen verlieren, München 2011.

Deekeling, Egbert