Groth, Führungsstark im Wandel
Anhang: Workshop zum Wandel

Anhang: Workshop zum Wandel

Groth, Alexander

Diesen Workshop können Sie mit den Ihnen unterstellten Führungskräften zu Beginn eines Wandelvorhabens durchführen. So gelingt es Ihnen zum einen, das vorhandene Know-how und die vielen guten Ideen Ihrer Mitarbeiter für den Prozess zu nutzen. Zum anderen erzeugen Sie damit auch die für die Umsetzung des Wandels erforderliche Energie. Planen Sie für die Durchführung des Workshops minimal fünf Stunden Zeit ein. Aus meiner Erfahrung weiß ich, dass diese Zeit Ihnen persönlich ein Vielfaches an Arbeitszeit ersparen und die Umsetzung des Wandels enorm vorantreiben wird.

Teilnehmer:

Da die Zielgruppe dieses Buches Bereichs- und Abteilungsleiter sind, gehe ich davon aus, dass Ihre Workshop-Teilnehmer keine normalen Mitarbeiter, sondern ebenfalls Führungskräfte sind. Als Bereichsleiter führen Sie den Workshop entweder nur mit Ihren Abteilungsleitern oder auch mit den dazugehörigen Teamleitern durch. Als Abteilungsleiter laden Sie die Ihnen unterstellten Teamleiter ein. Unter