5. Wenn alle auf die Barrikaden gehen

Widerstand tritt in allen ernst zu nehmenden Veränderungsprozessen auf. Mit Widerstand meine ich keineswegs, dass Ihre Führungskräfte oder auch Mitarbeiter Argumente gegen eine Veränderung oder die Art der Umsetzung vorbringen. Es gehört dazu, dass die geplanten Umsetzungsschritte und manchmal sogar der Sinn des Ganzen diskutiert werden. Dabei darf auch leidenschaftlich argumentiert werden. Gegenargumente und alternative Vorschläge sind erlaubt. Einst große Unternehmen existieren heute nicht mehr, weil im Vorstand falsche Managemententscheidungen getroffen wurden. Ich bin mir sicher, dass es auch in diesen Unternehmen Führungskräfte gab, die auf die Konsequenzen dieser falschen Entscheidungen hingewiesen haben. Das meine ich nicht, wenn ich von Widerstand spreche. Das sind mutige Mitarbeiter, die ihre Meinung sagen, obwohl sie