Inhaltsverzeichnis
ZUJ – Zeitschrift für Unternehmensjuristen 04/2023
Editorial
Sommer, Sonne, Strand und Laptop Viola C. Didier | S. 1 |
Legal Counsel
Smart Contract Dispute Resolution Dr. Markus Kaulartz | S. 4-7 |
Markus Hartung / Philipp Caba In ihrem Beitrag skizzieren die Autoren, was die Sammelklage in Deutschland sein sollte. Die Neuordnung des Kollektivrechtsschutzsystems im deutschen Recht braucht mehr Mut und eine deutlichere Verbraucherorientierung statt einen Schonraum für Schädigerinteressen. Immerhin gehört es doch zum deutschen Selbstverständnis, Recht als Wirtschafts- und Standortfaktor abzusichern und Sammelklagen auch hierzulande so attraktiv zu gestalten, dass Deutschland als Platz der Auseinandersetzung nicht von vornherein ausscheidet. […] | S. 8-10 |
Jakobus Schuster | S. 11-14 |
Aktuelle Rechtsprechung rund um den Syndikus Martin W. Huff An dieser Stelle berichtet Rechtsanwalt Martin W. Huff über aktuelle Gerichtsentscheidungen, die sich mit der Zulassung, aber auch mit der Tätigkeit und dem Befreiungsrecht des Syndikusrechtsanwalts befassen. | S. 15-17 |
Die unglorreichen Sieben! (Teil 2) Dr. Daniel Halft Im ersten Teil wurden die Vision von Jurist*innen im digitalen Unternehmen der Zukunft und die Hindernisse, die den Weg dorthin blockieren, vorgestellt. Die ersten drei Tipps, um diese Hindernisse auf dem Weg zur digitalen Zukunft der Rechtsabteilungen zu überwinden, beinhalten eine Bestandsaufnahme, die Einführung eines Change-Management-Programms und die Stärkung der IT-Kompetenz des Teams. […] | S. 18-20 |
Im Fokus
Im Fokus: Aspekte bei der Planung einer erfolgreichen Workation Viola C. Didier Arbeiten mit Tannenduft und Meeresbrise – für viele Arbeitnehmer eine Traumvorstellung, Arbeit (Work) und Ferien (Vacation) zu verknüpfen. Damit die Workation ein voller Erfolg wird, müssen verschiedene Aspekte im Voraus geklärt werden. | S. 21-23 |
„Workation“ – Traum für Arbeitnehmer, Albtraum für Unternehmen? Dr. Till Heimann / Sabine Vorbrodt Eine „Workation“ wirkt verheißungsvoll. Schon sprachlich wird die Trennung zwischen „work“ und „vacation“ aufgehoben. Das Konzept fordert viele HR-Abteilungen durchaus heraus, ist es doch eine Frage der Unternehmenskultur und formulierten Erwartungen, ob solche Modelle funktionieren können oder faktisch in Zusatzurlaub münden. Jenseits solcher personalwirtschaftlicher Fragen treten aber jedenfalls dann, wenn die „Workation“ im Ausland stattfindet, auch erhebliche rechtliche Haftungsrisiken auf, die mitbedacht werden müssen. […] | S. 25-29 |
Steuerliche Stolperfallen bei Workation Corina Gräßer / Ines Otte / Dr. Tatjana Ellerbrock / Tobias Mackenrodt Seit der Corona-Pandemie ist der Wunsch nach „Workation“ aus dem Berufsalltag von Personalabteilungen und Unternehmensjuristen nicht mehr wegzudenken. Liegt die Workation-Location im Ausland, sollte alles gut durchdacht sein, um den Wunsch rechtssicher erfüllen zu können. Nicht nur arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Aspekte sind betroffen. Auch das jeweilige nationale wie auch das internationale Steuerrecht müssen beachtet werden. […] | S. 30-33 |
Remote Working im EU-Ausland: „Die Bandbreite an Möglichkeiten ist unbegrenzt“ Mirko Welte Von Remote Working im EU-Ausland träumen viele Arbeitnehmer. Laut einer aktuellen Umfrage gaben sogar 62 % aller Befragten an, dass es für sie bei der Jobwahl entscheidend ist, ob der Arbeitgeber diese Option anbietet oder nicht. Aber wie ist das tatsächlich, eine gewisse Zeit im Ausland zu verbringen und dort zu arbeiten? Mirko Welte hat es getan und berichtet, wie die Arbeit über die Distanz funktioniert, welche Erfahrungen er gemacht hat und wieso es auch entscheidend auf den Arbeitgeber ankommt. […] | S. 34-35 |
Wie zukunftsfähig ist New Work? Isabell Stoffers Die gestiegenen Wünsche nach Flexibilität, Homeoffice und temporären Arbeitsmöglichkeiten im Ausland sind offensichtlich und gewinnen gerade eine neue Dynamik, weil die berühmte „goldene Mitte“ noch lange nicht gefunden scheint. Wie richten sich Unternehmen so aus, dass sie New Work dauerhaft verankern können? | S. 36-37 |
Recht & Wirtschaft
Green Claims Richtlinie – Auswirkungen auf Unternehmen Isabelle Knoché / Mirko Tegeler Am 22.03.2023 hat die Kommission der Europäischen Union einen Vorschlag für eine Richtlinie veröffentlicht, die sich gegen irreführende Produktangaben und Greenwashing richtet. Ob die Richtlinie in der Lage sein wird die Unternehmen zu einer korrekten Angabe zu verpflichten, oder ob die Unternehmen auf eine Angabe gänzlich verzichten, wird die Zeit zeigen müssen. […] | S. 38-41 |
Alexander Borgwardt / Robert Peres Die virtuelle Hauptversammlung (HV) wird politisch und gesellschaftlich kontrovers diskutiert. Anteilseigner sehen sich in ihren Rechten beschnitten, Unternehmen begrüßen das vom Gesetzgeber geschaffene neue Format dagegen mehrheitlich. Im Rahmen dieses Beitrags werden die Perspektiven der Aktionäre und die eines Unternehmensjuristen gegenübergestellt, um die Vor- und Nachteile der virtuellen HV aus beiden Blickwinkeln zu betrachten. […] | S. 42-44 |
Von Bewerbungs-Battles bis zu Knopfdruck-Kündigungen: KI in der Personalarbeit Alexander von Chrzanowski Willkommen zu einer Reise in die Zukunft der Personalarbeit! In einer Welt, in der Künstliche Intelligenz (KI) immer präsenter wird, hat sie auch den HR-Bereich bereits erreicht. Von der Bewerberauswahl über die Performance-Analyse bis hin zur Mitarbeiterentwicklung verspricht KI eine Revolution in der Art und Weise, wie Unternehmen Personalmanagement betreiben. […] | S. 45-48 |
Karriere & Wellbeing
Der Bucerius Compliance Officer-Lehrgang Prof. Dr. Carsten Jungmann Compliance-Fragen beschäftigen Unternehmensjuristen in immer stärkerem Maße, und zwar auch dann, wenn sie nicht selbst in der Compliance-Abteilung tätig sind. Expertise im Bereich Compliance aufzubauen, geht über die Aneignung der relevanten juristischen Fachkenntnisse hinaus. Compliance-Verantwortliche müssen die entsprechende Awareness nicht nur selbst haben, sondern sie auch in ihrem Unternehmen in allen Abteilungen schaffen können. […] | S. 49-51 |
Aus der Praxis: Gute Fehlerkultur bei Unternehmensjuristen Prof. Dr. Christoph Seckler Immer mehr Unternehmensjuristen erkennen die Relevanz einer guten Fehlerkultur. Allerdings bleibt zu oft unklar, was eigentlich eine gute Fehlerkultur ausmacht und wie man eine solche etablieren kann. Dieser Beitrag beschreibt die fünf Verhaltensweisen einer guten Fehlerkultur und zeigt auf, wie Unternehmensjuristen die Fehlerkultur ganz konkret verbessern können. | S. 52-56 |
Kai-Oliver Rittner Die Themen Nachhaltigkeit und ESG rücken immer weiter in den Mittelpunkt von Unternehmen. Dementsprechend ist die Gewinnung entsprechender Führungskräfte von grundlegender Bedeutung. Damit diese Führungskräfte ihre Rolle so effektiv wie möglich ausfüllen und „leben“ können, ist es jedoch wichtig, Transparenz über die Rolle sowie die Aufgaben und Anforderungen zu schaffen. […] | S. 57-59 |
ZUJ aktuell
Entgelttransparenzgesetz: Bislang wenig Praxisrelevanz Das Entgelttransparenzgesetz soll die Benachteiligung von Frauen beseitigen. Doch es entfaltet bislang wenig Wirkung. Nur eine Minderheit der Unternehmen ist aktiv geworden. | S. 61 |
So soll die digitale Verfassungsbeschwerde aussehen Künftig soll das BVerfG am elektronischen Rechtsverkehr teilnehmen, außerdem will der Entwurf dem Gericht die digitale Aktenführung ermöglichen. | S. 62 |
Schnellere Entscheidungen des BGH in Massenverfahren Das Bundesministerium der Justiz hat den Referentenentwurf eines Gesetzes zur Einführung eines Leitentscheidungsverfahrens beim Bundesgerichtshof veröffentlicht. | S. 63 |
In Zeiten hoher Inflation sind Sonderzahlungen wie das Urlaubsgeld ein besonders willkommener Beitrag zur Haushalts- und Reisekasse. In Deutschland erhalten aber lediglich etwas weniger als die Hälfte aller Beschäftigten Urlaubsgeld. | S. 64 |