Inhaltsverzeichnis
Rethinking Finance 01/2024
Editorial
Prof. Dr. Ute Vanini | S. 1 |
Digital Finance
Predictive Analytics im Controlling: Hemmnisse und Handlungsempfehlungen Prof. Dr. Ulrich Sailer / Lena Lohmann Predictive Analytics ist eine zukunftsorientierte Analysemethodik, um das Controlling effektiver und effizienter zu gestalten. Die Potenziale von Predictive Analytics sind in der Literatur vielfach beschrieben und werden von Softwareanbietern und Beratungsunternehmen propagiert. Der Einsatz von Predictive Analytics im Controlling ist jedoch keineswegs flächendeckend etabliert. Als Ergebnis einer empirischen Erhebung mittels Experteninterviews werden in diesem Beitrag die Ursachen für diese Situation dargestellt und Handlungsmöglichkeiten aufgezeigt, um die Potenziale von Predictive Analytics im Controlling zu heben. […] | S. 4-11 |
Finance Excellence
Auswirkungen der CSRD auf den Finanzbereich von Unternehmen Dr. Martina Ludewig / Nektarios Siamorelis / Lisanne Wilms / Florian Abel / Claudia Maron / Giulia Hardy / Dr. Marco Möhrer Die Corporate Sustainable Reporting Directive (CSRD) stellt im Vergleich zum CSR-RUG deutlich höhere Anforderungen an Umfang und Inhalt der Nachhaltigkeitsberichterstattung und erweitert den Anwenderkreis erheblich. Sie tritt ab 2024 für deutsche Unternehmen schrittweise in Kraft. In diesem Beitrag berichten vier Unternehmen unterschiedlicher Größe und aus verschiedenen Branchen, welche Herausforderungen die Umsetzung der CSRD auslöst und wie sie diesen Herausforderungen begegnen. […] | S. 12-20 |
Aktuelle Entwicklungen in der Nachhaltigkeitsprüfung Jule von Heimburg / Saskia Stohlmann Mit der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) steigen ab 2024 stufenweise die rechtlich verpflichtenden Anforderungen an Unternehmen bzw. Konzerne und ihre Nachhaltigkeitsberichterstattung. Mit Inkrafttreten der CSRD ist auch die externe Prüfung der Nachhaltigkeitsberichterstattung erstmalig verpflichtend verankert. Die Umsetzung der CSRD in nationales Recht steht allerdings für Deutschland derzeit noch aus. […] | S. 21-25 |
Prof. Dr. Werner Gleißner Viele Unternehmen befassen sich derzeit, oft unterstützt durch Berater oder Wirtschaftsprüfer, mit der Umsetzung von ESG (Environmental, Social, Governance)-Aspekten, der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) sowie den European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Bei der Betrachtung von CSRD-Umsetzungsprojekten treten allerdings gravierende Probleme auf. Der Aufwand für die Projekte und das anschließende Reporting sind oft unnötig hoch und die entwickelten Konzepte inkonsistent. […] | S. 26-32 |
Daniel Emmrich / Eva Ringelspacher Eine Umfrage von Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) unter 61 Vertretern von deutschen Banken zeigt: Realität und Erwartungshaltung an die Bereiche ESG (Environment, Social, Governance) und Cyber Security in einem Sanierungskonzept klaffen aktuell bei Unternehmen und Banken weit auseinander. Diese Diskrepanz birgt erhebliche Risiken für Unternehmen mit negativen Auswirkungen auf das Rating bis hin zur Ablehnung neuer Finanzierungsanfragen. […] | S. 33-38 |
People & Culture
Private Debt Funds als Finanzierungsalternative für Unternehmen? Noel Becker / Prof. Dr. Mandy Habermann Private Debt Funds sind nicht öffentlich gehandelte, private Investmentfonds und damit Teil des Private Capital Sector, also eine Form der privatwirtschaftlichen Kreditfinanzierung. Ihre Mittel fließen in ein breites Spektrum an Fremdfinanzierungen und können deshalb als alternative Finanzierungsquelle für Unternehmen betrachtet werden. In den letzten Jahren haben Private Debt Funds weltweit ein erhebliches Wachstum erfahren und werden auch in Deutschland zunehmend beliebter. […] | S. 40-47 |
Dr. Bettina Orlopp | S. 48-51 |
Dr. Michael Längle | S. 52-56 |
Business Organization
Klaus Müller / Marc Schmidt / Viktor Mendel / Eva Gold | S. 57-62 |
Chancen der digitalen Transformation von Finanzbereichen im Mittelstand am Beispiel der Sanity Group Franz Salzmann / Zuhair Rajab Die Digitalisierung prägt unsere Gesellschaft tiefgreifend und löst eine Wirtschaftsrevolution aus, die alle Branchen durchdringt. Vor diesem Hintergrund stehen insbesondere Unternehmen aus dem Mittelstand, der über 99 Prozent aller Unternehmen in Deutschland ausmacht und zwei Drittel unseres gesamten Bruttoinlandsprodukts erwirtschaftet, vor der Herausforderung, sich digital zu transformieren. Insbesondere im Finanzmanagement kann der Mittelstand erhebliche Effizienzsteigerung erzielen, indem er digitale Lösungen integriert. […] | S. 63-67 |
Deutschland erneut der „kranke Mann Europas“? Harm Bandholz | S. 68-72 |